善弈者谋势 ，善谋者致远。
2020年疫情爆发，2021年疫情延续，2022年又是被疫情追赶的一年——在这个春天东北、华北 、华东三大家居产地基地，相继进入了“静默期” 。
未来一定是光明的。但是只有大浪退去才知道谁在裸泳？
受疫情防控常态化 、以及房地产政策调整 、消费趋势改变等多重因素影响 ，家居行业面临着巨大考验 ，但同时也促成了家居行业市场集中度提升的契机，大浪淘金 ，逆势翻盘的家居坚守者们如何把“地基”打得更深更牢固，蓄势蓄力完成未来市场的占领，实现新一轮的增长，是每一个有远见的家居企业所要思考的问题 。
“躺平”等不到未来 “工厂”是变量中的确定性
家居制造业的竞争力有一个特点，就是当期表现往往取决于前期投入的累积。而这些家居企业家所做的投入，无论是技术研发上，还是产能提升上 ，亦或者品牌的打造上，都取决于对未来发展的规划与预判。
如何让前行的脚印一步一步更有底气？这其中，制造升级成为了一个明显的答案。我们可以看到 ，过去数十年的发展壮大过程中，生产力起到了决定性作用，它让家居行业从手工制造进入工业化生产 ，让家居产业实现数次的跃阶式发展 。
当前 ，制造业正在由批量生产 、精益生产向以数字化管理、无人化搬运与智能化生产为核心的“智慧工厂”转变 。以数字化为基础的“智慧工厂”不再局限于某个机器人或某条智能生产线，它贯穿了设计、生产 、品质、管理和服务等整个产业链环节，新一代信息技术与先进制造技术深度融合，让“智慧工厂”具有自感知、自决策、自执行 、自学习等特征 。
值得欣喜的是，在家居行业已经有为数不少的企业前瞻性的布局了“智慧工厂”的建设。在疫情爆发、供应链饱受冲击之后，这些拥有“智慧工厂”的企业，用事实证明了其在大环境震动中的的抗击力 。以数字化为基础的“智慧工厂”能够帮助企业对产销流程更加明晰，提升生产过程当中的可控性，降低人工对生产线的影响 ，能够准确的及时的收集生产线上面的诸多数据，并且对生产计划进行合理的编排。在人工与供应链等多重干扰下 ，“智慧工厂”依然能够科学合理的完成生产制造任务 ，保障企业的正常运转。
“智慧工厂”的建设不仅是企业对未来的信心 ，更是企业给予消费者的信心。
“预测未来最好的办法是把它造出来”
当下，家居制造业智能化数字化时代已然来临，过去神奇的机器人已经成为强有力的工具，无人化、少人化工厂已经在行业中展露头角 ，数字化已经渗入家居行业的方方面面。
无可置疑 ，未来的生产将整体呈现智能化，万物皆可智造。“智慧工厂”作为现代工业发展不可避免的阶段 ，也是“中国制造”向“中国智造”的必经之路，既有利于企业经营发展 ，也符合国家政策要求。
（素材来源：腾讯家居·贝壳）
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